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教父侯为贵的中兴锦囊计(1)

时间:2016-10-10 12:17   来源:未知   作者:岳西新闻

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砺石导语:“既生瑜,何生亮”式的感叹,或许在很多人看来很合适比喻中兴通讯(000063,股吧)侯为贵与华为任正非,但这种比较不过是把两位教父级的企业家,fun88放在“真空”环境下做毫无意义的鉴别。作为创业家和企业家,侯为贵的贡献不仅是造就了千亿中兴,他也是中国通讯产业崛起的奠基者之一。文|严睿 编辑|付迎爽

75岁的侯为贵终于可以停下来,迎接人生“不同的阶段”了。

三年前,侯为贵就有意卸甲归隐。但彼时中兴通讯正值巨亏之后的困难时期,候曾立下誓约,说等到公司状态良好,运营正常时,自己便会正式退休。而在过去几年时间里,fun88侯为贵执掌的中兴通讯也一直处于战略、人事与组织的大调整之中。

今年1月初,就在侯为贵正式宣布不再参选新一届董事会后的不久,fun88官网注册中兴通讯公布了2015年的业绩报:公司全年营收1008亿元,增长23.76%,首次突破千亿元规模;净利润37.78亿元,同比增长43.48%,创下历史最好水平。

用这样的成绩单作为自己的谢幕礼,侯为贵不枉30多年的创业与守业之旅。从被国际电信巨头垄断市场,到“巨大中华”(巨龙、大唐、中兴、华为)为代表的中国电信企业蹒跚学步,fun88再到“中华”并起参与全球市场竞争的东风渐劲,侯为贵的名字始终是一个标志性的存在。

作为解放后国家培养的第一批工程师,侯为贵在进入航天691厂开始做技术工人之始,就展露出了对半导体技术的天生敏感。

1985年,44岁的侯为贵被派往深圳。从创办中兴通讯前身的中兴半导体开始算起,其后的31年时间里,侯为贵以“贸工技”起家逐步实现技术积累,完成股份制和市场化改革,正式踏入电信设备行业,再到中兴通讯成为第一例A+H股上市公司,开始逐鹿拓展海外市场,直至实现千亿营收、成为一家全球化的中国电信企业,侯为贵无愧中兴教父。

难能可贵的是,这三十多年来,在侯为贵的治下,中兴通讯始总能够在探寻市场方向、捕捉盈利点和增长点上,找到关键的突破口。即便是在互联网兴盛的新时代,国内外电信厂商出现大规模整合、整个产业重塑价值链的过程中,侯为贵在卸任之前就早早为中兴通讯定下“M-ICT”(万物移动互联)战略,为中兴铺就未来的发展轨道。

2016年4月5日,中兴通讯董事会换届会议选举原执行副总裁、CTO赵先明接棒侯为贵,出任公司董事长并同时兼任总裁。甫一上任,赵先明就表示会继续坚定执行公司原来设计的大方向:“坚持M-ICT战略所确定的大方向不变;2020年的业务规划、长期业绩承诺和阶段目标不变;公司对员工的激励承诺不变;公司坚定推行项目管理、效率提升的管理变革不变。”

值得注意的是,1998年加入中兴通讯的赵先明曾先后任项目经理、产品总经理、产品事业部总经理、高级副总裁。他正是在侯为贵操刀中兴人事、组织大调整的2014年,出任公司执行副总裁兼公司CTO,分管公司战略与平台和系统产品经营。

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